МЫ ПОМОГАЕМ ВАШЕЙ КОМАНДЕ ДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ВЕЩИ

Примите правильное и эффективное решение для выполнения безнес-стратегии

Явлется ли вашей целью переопределить Операционную Стретегию, либо сделать её более плавной; независимо от того, представляете ли вы собой производственную или сервисную организацию, имеете ли вы чёткое представление о своих сильных и слабых сторонах или просто нуждаетесь в движущей силе для улучшения вашего бизнеса, мы уверены, что мы можем помочь. Мы знаем, что превосходное качество — это процесс, путешествие, которое продолжается с нацеленностью вашей организации искать самый лучший способ использования ресурсов, которые вы уже имеете. И мы здесь, чтобы показать вам этот путь.

НАСТРОЙКА ОПЕРАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ
СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

МЫ ПОМОГАЕМ ВАШЕЙ КОМАНДЕ ДЕЛАТЬ ВЕЩИ ПРАВИЛЬНО

Внедрить проверенные временем методики

Проекты Lean Six Sigma — это один из наших любимых способов обеспечения результата путём объединения скорости и управления процессом. Спланированные, сформулированные и выполненные должным образом, правильные инициативы создадут положительные финансовые последствия и культурные изменения, необходимые для ускорения дальнейших улучшений.

  • Достижение безотходного, ориентированного на клиента производства делает ваш бизнес сильным в долгосрочной перспективе
  • Экономия места, времени, усилий, материалов и энергии помогает избежать ошибок и повысить ваши финансовые показатели.
МЕТОДЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

МЫ ПОМОГАЕМ ВАШЕЙ КОМАНДЕ ДЕЛАТЬ ВЕЩИ ЛУЧШЕ

Построение более сильной команды для долгосрочных улучшений

Создание, осуществление и поддержание программы улучшения может стать сложной задачей для большинства организаций. Всегда полезно иметь хорошего тренера, который поможет вам генерировать идеи улучшения, имеющие смысл, расставить приоритеты, спланировать наиболее логичные действия и выполнить их с помощью определённой дисциплины или метода.

У нас есть опыт в достижении результатов с программами Lean Six Sigma и в некоторых случаях мы разработали инструменты лучшей практики для крупных многонациональных организаций. Мы стремимся помочь вам создать и активизировать ваш непрерывный режим улучшения с конкретной целью, чтобы сделать вас автономными и независимыми от консультаций как можно скорее.

Как правило, это требует дорожной карты, которая состоит из четырёх этапов для сокращения времени:

1. Оценка существующих процессов и потенциальных потерь: определение состояния «как есть».

2. Поиск целей и возможностей: определение «как должно быть».

3. Внедрение программы непрерывного совершенствования и выполнение проектов.

4. Поддержание результатов с течением времени и «закрытие цикла»: назад к п. «1».

Когда есть сомнения, сделайте правильную вещь

СПРОСИТЕ НАС