ПОЧЕМУ L6S
“L6S” является аббревиатурой от Lean и Шесть Сигма – двух основных философий и подходов к решению проблем для индивидуального организационного совершенствования.
Наши клиенты имеют многолетний успешный опыт в развитии программы делового преимущества и ведущих инициатив по совершенствованию. Специалисты L6S по улучшению процессов помогают командам направлять свою энергию к поиску решений среди потенциально противоречивых потребностей бизнеса.
КТО МЫ
Мы – команда операционного менеджмента, собравшая преимущества ведущих игроков, занимающихся непрерывным совершенствованием и преобразованием предприятий в различных отраслях промышленности.
Одно из наших ценных качеств – это создание более сильных процессов, которые являются помощниками для наших клиентов в деле сокращения количества отходов и обеспечения долгосрочного роста прибыльности и производства.
Майкл Д. Зинкани
ОСНОВАТЕЛЬ, УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР
В качестве старшего менеджера и руководителя процесса совершенствования в ведущих международных компаниях Майкл всегда способствовал культурному переходу к клиенто-ценностно-ориентированному, структурированному подходу к решению проблем. Признанный APICS Master CPIM instructor и сертифицированный Lean Leader и Six Sigma Champion, он преподает уже более десяти лет в образовательных и производственных организациях как в США, так и в Европе. В 2010 году он стал соучредителем группы L6S.
В прошлом физик, Майкл также получил степень MBA, прошёл CPIM, CIRM, CSCP, CLTD аттестации.
Гордон Кеннеди, доктор наук
ДИРЕКТОР СИСТЕМ МЫШЛЕНИЯ
Фасилитатор процесса с многолетним опытом работы в международных фармацевтических исследованиих и среде разработки, Гордон имеет большой опыт работы в межфункциональных матричных командах на различных организационных уровнях. Он использует инструменты и подходы из области системного мышления для совершенствования обмена информацией и выявления возможностей по лучшению организации работы. Имея докторскую степень в области органической химии и диплом в системной практике, Гордону также присвоен уровень сертифицированного специалиста в PRINCE2 квалификации управления проектами и степень магистра по методам бережливого управления.
НАШИ ЦЕННОСТИ
“Знания не имеют никакой ценности, если
их не применять на практике.”
АНТОН ЧЕХОВ
- Клиентоориентированность: если клиент не хочет этого, то зачем мы до сих пор это делаем?
- Обратная Система Ценностей: люди – на первом месте, затем процессы, далее следуют продукты и услуги.
- Принятие Решений На Основании Фактов: мнения должны быть выслушаны, решения же основываются на фактах.
- Непрерывное улучшение: лучшее время для посадки семян совершенствования было 20 лет назад. Второе лучшее время – сейчас.